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  • 互聯網+解決傳統印刷業的痛苦

    發布時間:2020-03-31 10:20:00

    東莞時間網新聞當印刷加互聯網+時,會是什么樣的場景?云音給出了答案。

    東莞時間網新聞當印刷加互聯網+時,會是什么樣的場景?云音給出了答案。

    通過互聯網,可以消除中間環節,解決行業痛點,避免高流通成本——很多消費者和小企業由于單次印刷量小,只能通過流通成本高的平面店購買,而云打印可以通過互聯網模式使節省的流量成本對消費者有利。

    新一代互聯網印刷品牌以互聯網的方式重塑傳統印刷包裝行業,致力于打造中國最大的互聯網印刷設計服務平臺。

    云音科技CEO兼創始人張軍在華為工作12年,對華為的品牌印象深刻。具體來說,他是華為終端早期核心團隊成員、華為終端海外區域部總監、終端全球市場總監。

    當互聯網創業大潮來臨時,張軍對自己的生活并不滿意,放棄了華為的榮耀,創造了云封條技術(以下簡稱云封條)。

    云打印平臺通過專業的IT預處理系統,將最復雜的預處理部分打印出來,通過標準化的流程進行高效的處理,然后將個性化、海量的小訂單轉化為大訂單,形成一整套高端的專業打印工廠,按云打印標準生產。

    在成立之初,云印就確立了一個基本原則,即不做印刷廠。相反,云打印則提出要為傳統的印刷相關企業提供更好的生存和發展空間,使其能夠回歸生產本身,生產出更好的產品和服務。

    張軍在創業之初就深刻認識到傳統印刷企業的痛點需求:印刷生產企業承受不了(也不得不承受)訂單少、利潤低、收款慢的痛苦。

    因此,印刷企業不得不“盡力而為”降低成本,甚至犧牲技術和材料的質量換取利潤空間,形成行業惡性循環。比如一盒300克的銅版紙名片,印刷廠的出廠價在7-9塊之間。小印刷廠通過更換250克紙張將出廠價降到5-6元,而顧客的購買價至少是20元。

    張軍說,在傳統的印刷價值鏈中,收入主要分布在流通渠道環節,而不是核心生產環節。最終的結果不僅損害了客戶的利益,也讓印刷廠生活得非常艱難。

    云印的優勢在于:一是通過互聯網直接把客戶和工廠聯系起來,省去了中間環節,客戶覺得產品不僅便宜,而且質量更好;二是與云印合作的工廠也有穩定的客戶訂單和利潤空間,所以最好專注于生產。

    今年的目標是:進入2000家印刷廠

    目前,云打印已接入200多家印刷廠,覆蓋全國一、二線城市,為10萬多家大中型企業提供互聯網印刷服務。2016年,云音的目標是進入2000家公司。

    據測算,印刷業年收入超過萬億元,每年以5%的速度增長。包裝、營銷材料(如傳單、海報)等印刷材料需求激增,給印刷業帶來了巨大的紅利。近年來,全球涌現出一批云打印巨頭,美國和日本分別有Vistaprint和printpac。到目前為止,中國印刷業的網絡普及率遠低于1%。在這個連印刷上市公司都占不到1%的千億級市場上,它的上限仍然足夠高。

    張軍希望今后繼續深入印刷行業進行解構和重塑,通過o2o平臺建立高效的運營模式,為印刷廠節約成本,提供更多訂單,幫助印刷廠生存和發展,激勵印刷廠為消費者提供更好的產品和服務。


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